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為什么你懂得那么多道理,卻依然過不好這一生?

日期:2019-03-25 10:09:47 / 來源:六甲中家裝培訓網 / 編輯:小壹啊 / 閱讀:
 
領導力
 
你聽了很多話,看過很多書,上了很多課,依然過不好這一生;你做了很多事,大部分無疾而終,也依然過不好這一生。
 
總之,這一生就是很難過。
 
手機聽的話比我們多,圖書館看的書比我們多,教室上的課比我們多;但我們知道,就算他們懂得再多道理,這一生也只能在那里一動不動。
 
但為什么你能動能聽能說能學,末了卻依然會感嘆,未曾過好這一生?
 

-1-

 
領導力
 
我想先與你分享一個小故事。
 
有個信佛多年的老太太,退休后沒事,每天在家帶四歲的小孫女,但每天早晚至少要花一個小時念佛。
 
家里有個佛堂,老太太早晚都會在這里點香、磕頭,然后一直開始念佛。此期間,小孫女一般都是媽媽帶著,這樣不影響老太太念佛。
 
這天,媽媽有事出去了,老太太把小孫女放在客廳玩玩具,自己到佛堂念佛。
 
一會兒,小孫女跑過來叫奶奶,老太太說自己玩啊,別打擾奶奶。
 
過了一會兒,小孫女又過來,老太太說自己玩去啊。
 
過了一會兒,小孫女又過來,老太太不耐煩了,很兇地說:“自己玩去,再來奶奶就打人了!”
 
懂得那么多道理
 
小孫女不肯走,老太太把他拖到客廳,自己去佛堂繼續念佛。小孫女哇哇大哭。
 
老太太在佛堂聽到哭聲,心煩意亂。出來兇了幾句。小孫女哭得更厲害。老太太火冒三丈,咆哮起來:“不聽話!說了多少次!念佛都念不好!”開始猛打孫女的屁股。
 
孫女的哭聲和老太太的咆哮聲此起彼伏。
 
故事講完了。
 
學佛是為什么?靜心寧氣。
 
老太太學佛這么多年,好像也沒有過好這一生。
 

-2-

 
知而不行,只是未知

能不能過好這一生,不在于你懂了多少道理,而在于你真正做了多少。
 
陽明先生曾說:“未有知而不行者,知而不行,只是未知。
 
只是因為聽過,所以自認為懂得,其實根本不懂,或者說只是懂點皮毛,并未觸及本質。
 
如果你真正懂了某個道理,一定會反映到行動上,嘴上說懂卻不行動的人,“只是未知”。
 
大家都知道戰國趙括紙上談兵的故事,這恐怕是“懂得很多道理,依然過不好這一生”的典型了吧。
 
紙上談兵
 
我們在生活中常常會對教誨自己的長輩說,“這道理我懂,但是……”其實你不懂,因為真懂這道理的人不會做這樣的事情,長輩也就不會費力循循善誘了。
 
我們在工作中常常會對教訓自己的領導說,“這道理我懂,不過……”其實你不懂,因為真懂這道理的人不會犯類似的失誤,領導也犯不上當面興師問罪了。
 
只要你的“行”出現了錯誤,一定是“知”的方面存在著問題。同樣的,如果你的“知”出現了偏差,“行”的方面一定會有不足之處
 

-3-

 
領導力

小孩在哭鬧,打擾了你構思方案。你若是真懂得“憤怒情緒主導下的自己會變成惡魔,嚇壞小孩”的道理,你就不會沖無知的孩子發火,而是耐心哄睡他之后再做自己的事情。
 
生活壓力大,老婆找你吵架,你若是真懂得“家不是一個講理的地方,而是一個講感情的地方”的道理,你就不會和老婆互相傷害,發泄情緒,而是選擇包容和體貼。

情緒控制

發現有人在背后詆毀你,你若是真懂得“你叫不醒一個裝睡的人”的道理,就不會花時間與不懂自己的人辯論得面紅耳赤,而是選擇將精力投入到事情中,用結果讓他人閉嘴。
 
晉升沒有通過,你若是真懂得“自我反省是進步的開始”的道理,你就不會覺得氣憤和沮喪,抱怨領導的不公,而是開始自我反省,尋求提升,凡事盡力做得更好。
 
工資低,收入少。你若是真懂得“一份付出一份收獲”的道理,你就不會陷進自怨自艾、顧影自憐的情緒中,而是選擇努力學習,提升自己的能力,獲得與能力匹配的工作。
 

-4-


《裝企領導力》就是這樣一門完全顛覆你的認知,讓你獲得新生的課程。
 
常清洛老師會花兩天的時間來告訴你:
 
為什么你的客戶總是不進店,進店也不愿意簽單?
為什么和同事、領導、家人的關系總不能如愿?
為什么你懂得那么多道理,卻依然過不好這一生?

以及最重要的:你不必懂那么多道理,也能過好這一生的方法。

裝企領導力
 
課程價值:
 
① 提升學員承擔責任和解決問題的能力。
② 提升學員發現問題,解釋問題,解決問題,預測問題的能力。
③ 經營企業就是經營人,學會如何經營團隊,經營目標,經營氛圍。
④ 讓企業的文化、愿景、使命、價值觀真正落地。
⑤ 凝聚團隊能力,減少內耗,提高企業生產力。
⑥ 一套可持續,可落地,通過訓練可以提高領導力的方法。
常清洛領導力
 
課程信息
六甲中
 
【上課地點】杭州
【上課時間】3月26--27日,兩天
【課程費用】3980元 / 人
【培訓對象】管理崗及員工等裝飾公司所有人員
【報名方式】
 1、聯系學習顧問
 2、微信公眾號后臺回復“報名”
 3、致電400-0964-588
 
 

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