杭州六甲中
移動端

當前位置:首頁 > 培訓課程 > 管理類

裝企領導力

講師姓名:常清洛老師

課程時間:6月18-19日

課程類型: 管理類

姓       名 : 

手機號碼 : 

公司名稱 : 

我要報名

視頻播放

極酷網頁視頻播放器加載中,請稍后...

課程概述

閱讀:
 
裝企領導力
 
<a href=http://www.lkhdzz.tw/peixunkecheng/ target=_blank class=infotextkey>家裝培訓</a>
我是店長,每個月的產值任務都完成不了。
 
<a href=http://www.lkhdzz.tw/peixunkecheng/ target=_blank class=infotextkey>家裝培訓</a>
我是設計師,跟客戶溝通總感覺抓不住重點。
 
<a href=http://www.lkhdzz.tw/peixunkecheng/ target=_blank class=infotextkey>家裝培訓</a>
我是企劃部的,公司活動頻繁,疲憊不堪。
 
<a href=http://www.lkhdzz.tw/peixunkecheng/ target=_blank class=infotextkey>家裝培訓</a>
我是工程部的,每次開會就是抱怨,沒什么效率。
 
........
 
這些都是家裝從業者常常會遇到的難題,究其原因,也許會是眾說紛紜,但其中很重要一個因素那就是——領導力!
 
互聯網放大了每個人的能力,每一位知識工作者,都是“管理者”,都需要具備一定的領導力,領導力不是某些人的專屬能力,而是每一個人生存、發展所需的硬技能。
 
裝企領導力
 
領導力,聽起來似乎很縹緲,但包含著職場生涯的方方面面。不管你是領導者還是員工,都或多或少地要在團隊中承擔一些責任;同時還需要讓自己具備解決問題的能力。因為不管是領導還是員工對企業的最大的價值就在于你解決問題的能力。
 
這就是本次領導力課程的核心:承擔責任+解決問題
 
<a href=http://www.lkhdzz.tw/ganhuofenxiang/qiyeguanli/ target=_blank class=infotextkey>家裝管理</a>
六甲中
若遭遇以下場景,你會如何做?
六甲中
 
01
管理者:
1.事事親力親為,為什么員工不買賬?
2.遇到問題為什么大家都不愿意承擔責任?
3.當員工跟你抱怨的時候,你該如何正確引導他?
4.事情安排下去,執行力不夠,員工不知道反饋怎么辦?
5.部門有個員工,能力上佳,但就是脾氣和自己不對付,如何管理?
......
 
02
員工:
遇到喜歡拍馬屁的領導怎么辦?
明明方案想得很好,可跟領導一匯報就被斃?
開會做匯報,準備的很充分,可領導總是不滿意?
......
六甲中
學完課程您最大的收獲 
六甲中
思維模型
 
清晰概念,思維模型
 
發現問題,訓練自己透過現象看本質的能力,學會從現象層面去看影響這個現象的內在原因,即清晰背后的概念。
 
解決問題,學會思維公式——“思維模型”。解決問題很重要的一點在于思考力,想要比別人做出更清晰的思考,同樣需要運用思維模型。
 
領導力方法論
 
方法論
 
通過“為什么公司老客戶轉介紹不多”、“公司設計師談完后,二次邀約困難”等課題練習,從思考問題本質出發,明確解決問題的方法;細化各項可量化考核指標。
 
六甲中
<a href=http://www.lkhdzz.tw/peixunkecheng/ target=_blank class=infotextkey>家裝培訓</a>
 
《裝企領導力》
是常清洛老師堂精心磨練了一年之久的課程
是許多想與大家分享的“過來人的經驗”
是一些也許早就懂得、但從未真正做到過的道理
也是一些試驗過發現確實可行的方法
家裝團隊領導力
六甲中
pIG杭州六甲中企業管理咨詢有限公司
課程大綱
六甲中
一、底層邏輯
1.目標、立志、學習之道
2.認知的差異造成一念一世界
3.鑰匙在別處,概念
4.鋒利無邊的刀:思維模型
5.為什么懂很多道理卻依然過不好這一生?
二、為什么學領導力
1.管理與領導
2.領導力到底是什么
3.領導模式教會我們“一個猴一個栓法”
三、落地領導力的方法論
1.建立信任:
  ◆溝通的視窗理論
  ◆承擔責任的口訣
2.建立團隊:
  ◆兩個問題、一個行動、兩個思考
       (2+1+2)
四、認知升級
1.線性思維VS系統思維
2.結構思考力
3.杠桿思維
4.飛輪思維
五、建立文化
1.溝通技巧
2.執行技巧
3.使命愿景價值觀落地
六甲中
 
本次課程主講老師
六甲中
常清洛老師
  早年 經 歷  
01
元 洲
       早期加盟公司的工程體系文件、直屬工隊模式開創、創新輔材收取管理費模式。
獨家入住法國樂華梅蘭超市負責人并獨立策劃店面“非常6+1”活動
02
博 洛 尼
       推出總店內部服務鏈概念,客戶經理負責制、創新家裝管理四張表、編制分公司各部門BC會議模板、制定分公司銷售任務、編寫《項目管理手冊》全國推廣應用、推動博洛尼首個家裝加盟企業運作。
主 講 課 程

《絕對簽單》
《裝企領導力》
《高效店面管理》
《總經理運營管控系統》
 
六甲中領導力
點擊圖片查看常清洛老師本人對這堂課的理解
六甲中
pIG杭州六甲中企業管理咨詢有限公司
課程信息
六甲中 
【上課地點】杭州
【上課時間】6月18--19日,兩天
【課程費用】3980元 / 人
【培訓對象】管理崗及員工等裝飾公司所有人員
【報名方式】
 1、聯系學習顧問
 2、微信公眾號后臺回復“報名”
 3、致電400-0964-588
 
六甲中
 
我們在此承諾
六甲中
1.本課程一次受訓,終身復訓。 
 每次復訓時只需交200元的場地費即可。
2.聽完課程第一天,如果您不滿意, 我們將承諾全額退款。
3.本課程一視同仁,概無二價。
4.微信群與老師長期互動,各種管理資料優先擁有權。pIG杭州六甲中企業管理咨詢有限公司
 
 

上一篇:整裝系統升級及供應鏈管理

下一篇:沒有下一篇

六甲中培訓課程

熱門推薦



文章推薦

                    杭州六甲中專門為裝飾、建材等企業單位提供戰略顧問、 家裝管理 (咨詢)、 家裝營銷 (策劃)、 家裝培訓 (教育) 為一體的專業性服務,全面把脈客戶在經營過程中出現的各種問題、難題。


                    版權所有[email protected] 杭州六甲中企業管理咨詢有限公司 | 網站備案/許可證號:浙ICP備15000100號-2 | 網站地圖 | 杭州濱江區南環路3760號-保億創藝大廈1605-1606號

                    友情鏈接培訓課程  精彩活動  干貨分享  資訊動態  專家團  關于六甲中  家裝培訓網  新浪博客  今日頭條  喜馬拉雅FM   |  400-0964-588   |  技術支持: 六甲中企劃部

中彩网擂台赛最佳成绩