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高效店面管理

講師姓名:常清洛老師

課程時間:4月25-26日

課程類型: 管理類

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課程概述

閱讀:
 

裝企高效店面管理oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

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掌握談單話術背后的邏輯oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

簽單流程的設置思路oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

降低首談難度,提升二次進店率和簽單率oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

創造客戶機會,達到成交oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

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裝飾企業發展已步入資本運作的新商業模式時代oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

未來裝飾行業的競爭將會非常激烈oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

再好的戰略如果沒有終端門店的執行和落實oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

都將削弱企業的競爭力oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

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作為一名店面管理者,你是否有以下困惑?oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

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諸多良策無法貫徹落實,企業絞盡腦汁制定營銷活動,店面執行總是打折扣,如何提高店面的營銷執行力?

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市場對促銷活動已經疲憊,店面銷售業績徘徊不前,員工士氣低落,對未來發展茫然無措,如何打造店面快速復制的盈利系統?

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公司定位中高端,但設計師談單過程中總說公司報價高,客戶不接受,如何抓住客戶需求點,在店面快速簽單?

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平時到店客戶寥寥無幾,客戶不來,來了又遲遲無法簽單,如何做常規營銷,店面營銷如何配合?

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敬請帶著您管理中遇到的這些問題oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

步入《高效店面管理》的課堂oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

與家裝行業17年資深經驗、實戰培訓專家oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

常清洛老師現場對話oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

本課程可以讓您收獲?oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

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諸多良策無法貫徹落實,企業絞盡腦汁制定營銷活動,店面執行總是打折扣,如何提高店面的營銷執行力?

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市場對促銷活動已經疲憊,店面銷售業績徘徊不前,員工士氣低落,對未來發展茫然無措,如何打造店面快速復制的盈利系統?

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公司定位中高端,但設計師談單過程中總說公司報價高,客戶不接受,如何抓住客戶需求點,在店面快速簽單?

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平時到店客戶寥寥無幾,客戶不來,來了又遲遲無法簽單,如何做常規營銷,店面營銷如何配合?

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最終理清自己的銷售系統

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這是一堂規范、標準和精細化管理提升的課程oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

所講授的內容也許你平時都在做oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

但卻可能沒有引起注意,也沒有形成標準oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

所以需要你放下以往,全神貫注地學習oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

現場會有大量的診斷咨詢oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

使學員對所授知識達到融會貫通的結果oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

還提供獨家研發的店面管理實用工具oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

讓學員回去之后能夠更好地學以致用oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

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本課程精準適用人群?oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

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總經理 / 店面經理 / 設計經理 / 銷售經理 / 市場營銷經理 / 客戶經理 / 梯隊管理人員 / 與店面管理接口相關模塊負責人oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

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本次課程主講老師?oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

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  主 要 經 歷  oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

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元 洲oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

       早期加盟公司的工程體系文件、直屬工隊模式開創、創新輔材收取管理費模式。oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

獨家入住法國樂華梅蘭超市負責人并獨立策劃店面“非常6+1”活動oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

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博 洛 尼oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

       推出總店內部服務鏈概念,客戶經理負責制、創新家裝管理四張表、編制分公司各部門BC會議模板、制定分公司銷售任務、編寫《項目管理手冊》全國推廣應用、推動博洛尼首個家裝加盟企業運作。

主 講 課 程oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司


《絕對簽單》oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

《高效店面管理》oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

《總經理運營系統管控班》oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

《裝企落地活動營銷班》oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

《高效店面管理》課程現場視頻
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 01 | 《產值目標如何分解》oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

 02 | 《客戶經理的標準》oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

 03 | 《店面管理者的職責》oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

本次課程主講內容oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

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1oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

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客戶目標oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

1、從影響產值目標的關鍵因素入手,明確客源管理的缺失oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

2、明確建立在銷售力上的客源管理三大關鍵點oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

  • 抓準營銷客源的關鍵因素,并了解增加客流的策略oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

  • 產值突破的原則讓我們知道沒有什么是不可能的oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

  • 高績效健康團隊對產值的影響oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

3、堅定成交信心oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

  • 客戶接待的標準業務流程oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

  • 客戶溝通的重要方法:客情分析oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

  • 客戶高成交率的核心主張oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

4、有效壓縮簽單周期oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

5、快速消單突破產值oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

6、提供簡單有效的管理工具oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

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課程主張oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

1、通過客戶資源管理,到達在現有的收定成功率基礎上,增長30%oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

2、客戶資源管理的核心問題是客情分析不到位oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

3、銷售標準化,是客戶資源管理最簡單有效的操作oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

4、客戶資源是有限的,如果不做細分就是浪費oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

5、我們需要的客戶資源管理是簡單易行的,并能達到客單價值最大化oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

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店面管理oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

   課程大綱oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司


一、客戶資料管理的基本思路oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

1、不作為和主觀差錯oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

2、系統銷售力的邏輯關系oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

3、影響產值的關鍵因素及提升點oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

4、客戶資源管理的三大關鍵點oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

5、漏斗管理概念oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

二、如何談單更高效oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

1、談單的基本思路oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

2、談單的基本話術oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

3、談單工具的使用oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

4、客戶整體服務流程oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

5、客戶成交五步oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

三、如何打造高績效團隊oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

角色定位 | 目標管理 | 時間管理 | 團隊建設oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

四、堅定成交oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

1、有效壓縮簽單周期的三大管理要點oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

2、快速消單突破產值的五大管理方法oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

3、學會銷售預案oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

4、十六點客情分析oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

五、管理工具oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

1、銷售系統:模式、工具、話術、訓練、預案oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

2、設計部工作周報表oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

3、客戶資源統計表oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

4、設計費統計表oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

5、簽訂家裝合同統計表oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

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往期課程現場oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

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往期學員反饋oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

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學員的認可,是我們前進的動力...oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

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課程信息oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

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【課程聯系】六甲中學習顧問oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

【上課地點】杭州oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

【上課時間】4月25-26日,兩天一夜oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

【課程費用】3980元 / 人oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

【特別說明】終身免費復訓,謝絕空降!oEn杭州六甲中企業管理咨詢有限公司

 
 

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